下午三點(diǎn)，領(lǐng)航人力資源公司。

林淵推開(kāi)會(huì)客室的門(mén)，周子瑞已經(jīng)泡好了一壺紅茶等著了。

“林總，坐?！敝茏尤鸬沽吮柰七^(guò)去，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地問(wèn)道，“您現(xiàn)在急需這么多崗位的人手，能不能跟我交個(gè)底，您對(duì)貴公司未來(lái)的具體規(guī)劃到底是什么？這樣我才好針對(duì)性地幫您挖人?！?/p>

林淵端起茶杯喝了一口，很坦然地說(shuō)：“我目前的規(guī)劃，一是建立獨(dú)立的游戲研發(fā)部，所以我之前跟您提過(guò)，需要高端的技術(shù)人才。”

“第二，我目前正在做聚劃算網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，這個(gè)偏向?qū)嶓w地推和運(yùn)營(yíng)，所以我需要HR幫我大規(guī)模招募地推人員和客服團(tuán)隊(duì)?！?/p>

“短期內(nèi)，公司主要就往這兩個(gè)方向發(fā)力。”

周子瑞微微皺了皺眉。游戲開(kāi)發(fā)他能理解，但“聚劃算”具體是干什么的他并不清楚。

他轉(zhuǎn)過(guò)身，在桌上的電腦里快速搜索了一下“聚劃算”。

打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，界面很簡(jiǎn)單。粗略掃了一眼，滿屏都是蘋(píng)果、橙子這類時(shí)令水果，主打的就是低價(jià)拼團(tuán)。

周子瑞看完，關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)，看向林淵的眼神多了一絲不解：“林總，恕我直言，這就只是個(gè)在大學(xué)城里倒賣低價(jià)水果的網(wǎng)站，門(mén)檻極低。如果您單純只是想做這個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)完全沒(méi)必要來(lái)我這里找 HRD 啊?！?/p>

林淵有些不解地看著周子瑞，眼神中帶著一絲疑惑：“周總此話怎講？”

“林總，我冒昧地問(wèn)一句，您清楚 HR（人事專員/主管）和 HRD（人力資源總監(jiān)）的區(qū)別嗎？”

林淵愣了一下。在他前世的程序員思維里，這兩個(gè)好像沒(méi)什么區(qū)別，不都是負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)招聘啟事、算算考勤和發(fā)工資的嗎？

“不太清楚。”林淵如實(shí)回答，“不都是管人事的嗎？”

周子瑞一聽(tīng)，整個(gè)人都無(wú)語(yǔ)了。要不是職業(yè)素養(yǎng)壓著，他差點(diǎn)翻個(gè)白眼。

心道果然如此。這也就解釋了為什么林淵公司的攤子鋪得這么亂。

“林總，這兩者之間的差距，比普通外包碼農(nóng)和你們公司的技術(shù)總監(jiān)（CTO）之間的差距還要大得多。”

周子瑞坐直了身體，開(kāi)始給林淵掃盲：“用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，HR 負(fù)責(zé)的是基礎(chǔ)人事六大模塊（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系）的執(zhí)行層面?！?/p>

“而 HRD，也就是人力資源總監(jiān)，干的是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)文化塑造，以及核心高管的期權(quán)池分配?！?/p>

怕林淵聽(tīng)不明白，周子瑞又換了一套最直白的大白話。

“說(shuō)白了，普通的 HR 就是個(gè)干活的，你讓他去人才市場(chǎng)給你招五十個(gè)發(fā)傳單的地推，他能招；你讓他算算這個(gè)月誰(shuí)遲到了該扣多少錢(qián)，他也能算?！?/p>

“但 HRD 完全不一樣。HRD 手里捏著的是行業(yè)內(nèi)最核心的人才庫(kù)資源。一個(gè)頂尖的 HRD 到了您公司，第一件事絕對(duì)不是去招人?！?/p>

“而是幫您梳理架構(gòu)：您的聚劃算需要幾個(gè)部門(mén)？市場(chǎng)部需要配多少人？技術(shù)部需要什么級(jí)別的架構(gòu)師？各部門(mén)之間怎么配合才能發(fā)揮最大的人力效能?！?/p>

“而且 HRD 一般都有自己深耕的人脈圈。比如您急缺高級(jí)程序員，他在這個(gè)行業(yè)里就能快速動(dòng)用關(guān)系網(wǎng)給您挖來(lái)一批即戰(zhàn)力，只要價(jià)錢(qián)給到位?！?/p>

“我這里是高端人才資源庫(kù)。如果您只是想招那些跑腿打雜的低端崗位，您應(yīng)該去各類人才市場(chǎng)或者招聘網(wǎng)站，對(duì)不對(duì)？您現(xiàn)在拿著一個(gè)低門(mén)檻的項(xiàng)目，卻向我要高端的人才資源，那無(wú)論我給您推多少個(gè)候選人，人家都不可能答應(yīng)入職的。”

林淵聽(tīng)完，整個(gè)人徹底懵了。但僅僅一瞬，他就反應(yīng)過(guò)來(lái)，一切都對(duì)上了。

畢竟林淵他是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但他不蠢啊。別人都把話說(shuō)成這個(gè)樣子了，他還要是不懂的話，那也別開(kāi)公司了，回家種地吧，挖挖比特幣適合他。

難怪！難怪他現(xiàn)在的公司像個(gè)一團(tuán)亂麻的草臺(tái)班子！難怪郭一凡之前開(kāi)會(huì)的時(shí)候，拐彎抹角地催他一定要弄個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)。

郭一凡那種在大廠混過(guò)的精英肯定懂什么是 HRD，他估計(jì)是顧及林淵這個(gè)老板的面子，沒(méi)好意思當(dāng)面把話說(shuō)破：“老板你根本就不懂怎么搭班子管公司”。

而林淵自己呢？一來(lái)，他確實(shí)不懂 HR 和 HRD 的鴻溝。二來(lái)，他骨子里還帶著點(diǎn)“暴發(fā)戶”思維，覺(jué)得只要老子開(kāi)高薪，自然有的是人來(lái)投奔。他完全沒(méi)想過(guò)，能拿這個(gè)年薪的人，圖的根本不是這點(diǎn)死工資。

在 2009 年的京南，年薪三十萬(wàn)絕對(duì)是打工人的金字塔尖了。這種級(jí)別的 HRD，不僅要高薪，更要看公司的發(fā)展前景、核心資產(chǎn)，甚至要跟老板談期權(quán)和干股的！

林淵回想了一下自己現(xiàn)在的公司配置。

市場(chǎng)總監(jiān)郭一凡一個(gè)人在那兒撐著。技術(shù)部是一群還沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生加一個(gè)在讀博士生。

本來(lái)招來(lái)當(dāng)自己秘書(shū)的楊光明，現(xiàn)在為了團(tuán)購(gòu)的事天天在外面跑，滿打滿算再加個(gè)王林，財(cái)務(wù)那邊，就一個(gè)韓蕓。沒(méi)了。

這他媽換任何人來(lái)看，都不會(huì)覺(jué)得這是一家正規(guī)公司。完完全全坐實(shí)了“皮包作坊”的所有特征。

要不是自己在 App StOre 上有核心產(chǎn)品 PrO HDR 兜底，就憑現(xiàn)在這個(gè)賣水果的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，這公司有未來(lái)前景才有鬼了。

這也難怪今天來(lái)的那兩個(gè)人全拒了。

自己開(kāi)出的這個(gè)年薪，對(duì)應(yīng)的那些高管都是常年身居高位、在各種上市公司之間挑挑揀揀的精英。

他們根本不可能看得上這樣一個(gè)沒(méi)有前景、沒(méi)有護(hù)城河、沒(méi)有核心產(chǎn)品的“三無(wú)”公司。

對(duì)于這種人，如果在一家公司，這家公司倒閉了，那他們的履歷上就等于擁有了很大的污點(diǎn)，再想跳槽就千難萬(wàn)難了。

想到這里，一切就想通了。

【今天第一更？我不太記得了，反正之前說(shuō)過(guò)不算，那就就不算啊。每天一萬(wàn)字打底，大家放心看，不 AI，量大管飽，劇情絕不套娃，反派絕不降智?！?/p>