第三十一章組織架構第二版（全體大會審議通過）

1950年6月1日，玄鳥商會召開全體成員大會。

此前發布的《玄鳥商會組織架構與職責分工表》第一版，經內部征求意見、常委會議修訂完善，形成本次提交大會審議的第二版。

大會之上，行政部負責人逐條宣讀制度全文，全體成員認真聽取、現場問詢、集體表決，最終一致通過。

自本公告發布之日起，以本第二版為準，正式施行。

玄鳥商會組織架構與職責分工表

（第二版·正式文件·一式三份）

一、總體架構

1.?玄鳥商會（內部自治團體，非注冊法人，最高決策機構）

2.?玄鳥商行（注冊經營實體）

3.?玄鳥農墾（注冊生產實體）

4.?玄鳥運輸（獨立運營實體，直屬商會）

二、部門設置與職責

1.行政部

-主管：內務、對外聯絡、文書、成員管理

-職責：

1.?對外聯絡、交際、接待、關系協調

2.?成員登記、編號、證件制作與檔案管理

3.?文書起草、會議組織、決議下發與存檔

4.?240名成員生活、內務、安置、照料

5.?營地秩序與公共事務管理

2.武裝部（武裝委員會）

-主管：安全、防衛、警戒、護衛

-職責：

1.?成員、家屬、營地安全防衛

2.?巡邏、警戒、江面護航、碼頭守衛

3.?農墾區劃界、守護、防止侵占破壞

4.?人員編組、防衛部署、應急處置

5.?執行商會武裝類決議任務

3.監管部

-主管：內部監督、紀律、公平公正

-職責：

1.?監督商會決議執行

2.?監督財務、物資、工程、開支

3.?監督各部門履職與紀律

4.?監督成員編號、證件發放規范

5.?受理成員意見、投訴與反饋

4.財務部

-主管：賬目、積分、資金、核算

-職責：

1.?統一管理商會、商行、農墾、運輸全部資金與積分

2.?雙人記賬、雙人核對、賬目公開可查

3.?物資、工程、采購、費用核算

4.?按決議執行撥款、發放、支付

5.?負責個人積分登記、核算、公示、兌換

6.?接受監管部全程監督

5.后勤部

-主管：物資、伙食、醫療、生活保障

-職責：

1.?糧食、蔬菜、肉類、日用品采購與儲備

2.?工具、建材、藥材、設備管理

3.?伙食、醫療、居住、后勤保障

4.?本地優先采購，保障供應穩定

5.?按人數足額配發物資

三、商會委員（議事決策層）

-產生：成員推選產生

-職責：

1.?召開委員會議，商議重大事項

2.?對資金、項目、人事、防衛、對外交往表決

3.?形成書面決議，下發執行

4.?聽取部門匯報，統籌全局

5.?維護全體成員與家屬利益

四、玄鳥商行

-性質：對外經營實體

-總經理：趙虎

-職責：

1.?貿易、物資采購、對外業務拓展

2.?執行商會決議，開展對外經營

3.?負責仰光等地對外聯絡

4.?賬目統一歸商會財務部管理

五、玄鳥農墾

-性質：生產自給實體

-職責：

1.?土地開荒、耕種、糧菜生產

2.?水渠修建、灌溉、農田管理

3.?實現糧菜自給，保障吃飯需求

4.?按商會決議安排生產、人力

5.?接受武裝部守護、監管部監督

六、玄鳥運輸

-性質：獨立運營實體，直屬商會，自主運轉

-職責：

1.?船隊、碼頭建設與運營管理

2.?水路運輸、貨物轉運、江面護航保障

3.?執行商會運輸任務與商行貨運業務

4.?人員、船只、運營獨立管理

5.?賬目統一歸商會財務部管理，接受監管部監督

七、玄鳥商會成員

-身份：全體人員統一為“玄鳥商會成員”

-證件內容：姓名、性別、年齡、照片、成員編號

-證件不顯示：職務、級別、部門

-制度：一人一號、終身唯一、人人平等

八、玄鳥商會積分制度（正式寫入）

1.?積分用途

-可兌換：糧食、衣物、藥品、日用品、工具、額外福利

-可累計：年底統一分紅、晉升、獎勵依據

-不可轉讓、不可買賣，僅限本人使用

2.?積分獲取

-出勤勞動：每日基礎積分

-崗位履職：按職務、責任發放崗位積分

-立功表現：護航、生產、建設、搶險、立功額外加獎

-家屬參與內務、后勤、炊事、護理，同等計積分

3.?積分管理

-財務部每日登記、每周公示、每月結算

-監管部全程監督，杜絕徇私、漏記、錯記

-積分與銀元分開核算，公開透明，人人可查

九、決策流程

1.?重大事項→商會委員會議商議

2.?表決通過→形成書面決議

3.?決議下發→商行、農墾、運輸、各部門

4.?各單位嚴格按決議執行

5.?監管部全程監督執行

本文件為第二版，經玄鳥商會全體成員大會審議通過，即日生效。

玄鳥商會（公章）

1950年6月1日