聽到陳自強明確說庫存布料只能撐三天時，楊麗華的心弦瞬間繃緊，時間緊迫，必須多管齊下。

她立刻追問陳自強，

“陳副主任，您是老后勤了，人脈廣。

和毛巾廠、被服廠、帆布廠這些兄弟單位的后勤部門，有沒有什么聯系？

咱們可以試試資源互換，用我們車間生產的勞保服、手套，換他們的積壓布料或者下腳料。

這可是互惠互利的好事情。”

陳自強聞言，低頭思索了片刻，眼睛一亮，

“毛巾廠的后勤主任老鄭，和我有點交情，以前一起在工業局黨校學習過。

他們廠生產的毛巾，裁剪下來的布邊和零料不少，以往都是低價處理給街道小廠或者當抹布。

我去問問，看能不能用你們的手套、工作圍裙換一些。

他們廠里勞保用品消耗也不小。”

楊麗華心中一喜，這確實是一條路。

“那就麻煩陳副主任馬上跑一趟了！事不宜遲！”

“客氣了，楊主任。”陳自強擺擺手，語氣真誠，

“我家孩子也在咱們服裝車間當學徒，小姑娘干得挺起勁。

況且我也不想看到車間剛開張沒多久就開不下去。能幫上忙，我肯定盡力。”

這既是人情，也關乎他自家孩子的利益。

楊麗華鄭重道謝，

“有您這句話，我心里踏實多了。我先回車間安排，等您的好消息！”

服裝車間，臨時骨干緊急會議。

氣氛凝重。夏紅玲已經將原料被截的壞消息傳開，眾人臉上都帶著憂色。

楊麗華開門見山，語氣嚴肅而不失力量，

“情況，紅玲同志應該已經跟大家通報了。咱們的‘計劃糧’被上級臨時調走，庫房里的存貨，最多只夠維持三天生產。”

她環視眾人，目光從三位外聘老師傅、張虹等班組長臉上一一掃過，

“同志們，三天之后，如果我們沒有新的原料進來，車間就得停產。

大家想想，一個新成立的車間，開工不到一周就停產，廠領導、上級部門會怎么看？

會不會覺得我們不堪大用？

會不會質疑成立這個車間的必要性？

到時候，削減資源、壓縮規模，甚至……直接把這個車間合并撤銷，都不是不可能！”

這話像一塊巨石投入水中，激起千層浪。

眾人臉色都變了。

他們大多是新人，好不容易得到一個留在城里的正式工作，要是車間沒了。

雖然廠里未必會直接開除他們，但被分流到其他苦累崗位或者邊緣部門，前途可就黯淡了。

三位老師傅也皺起眉頭，他們在這里拿著高薪，受人尊重，車間黃了，他們也得回原單位，或者徹底退休。

看到大家都意識到問題的嚴重性，楊麗華話鋒一轉，開始部署，

“所以，我們不能坐以待斃！

更不能停產！我們要讓所有人看到，服裝車間離了‘計劃糧’，照樣能活，而且能活得更好！現在，我分配任務。”

“第一，清點家底，挖掘內部潛力。

紅玲，你帶兩個細心可靠的同志，馬上持我的條子，去各車間、總倉庫，統計所有積壓的零頭布，庫存超過一年的滯銷花色布！

記住，不管顏色多雜，瑕疵多大，只要還是布，還能用，就全部登記在冊！

這是我們自救的第一批‘口糧’！”

“是！楊主任！”夏紅玲立刻起身，眼神堅定。

“第二，向外求援，尋找替代資源。”

楊麗華看向三位德高望重的老師傅，“王師傅、劉師傅、趙師傅，您三位都是市服裝廠退下來的老師傅，在那邊人熟、面子大。

咱們紅星廠和市服裝廠歷來也有協作關系。

能不能請三位師傅出面，或者牽個線，幫我們向服裝廠暫時借調、或者協商換一批布料應急？

哪怕是一些他們庫存的次品布、處理布都行！”

三位老師傅互相看了看。

趙師傅性子比較直爽，先開口道，

“小楊主任，我去跑一趟問問看沒問題。

但丑話說在前頭，服裝廠那邊自己的布也緊，而且規矩多，能不能成，我可不敢打包票。”

“有您這句話，我就感激不盡了！”

楊麗華臉上露出真誠的笑容，“這樣，趙師傅，等會兒我處理完手頭急事，和您一起去服裝廠拜訪。

咱們紅星紡織廠服裝車間主任親自上門求助，也顯得更有誠意。

況且，咱們兩廠本來就是上下游，以后合作的機會多著呢。”

趙師傅聽了，便點點頭，“行！那我等你。”

其他兩位師傅也表示會盡力找找老關系。

他們確實不希望這個新車間倒掉，這里待遇好，又受重視，是他們發揮余熱的好地方。

“第三，技術攻關，節流增效。孟師傅！”

楊麗華看向裁剪經驗最豐富的孟美華老師傅，

“您是裁剪專家，最懂如何省料。

請您立刻帶領技術組的幾位同志，馬上研究，如何用更小、更零碎的布料，通過巧妙的拼接、鑲邊、款式改良，做出同樣結實耐用的勞保產品！

比如，一副手套能不能用三塊不同顏色的零布拼成？”

孟美華點著頭，“行，我立馬帶人研究，這個難度應該不大。

小楊主任放心，我們幾個老家伙別的本事沒有，在省布頭、巧裁剪上，還是有些心得的。這就去研究！”

“好！拜托您了！”楊麗華松了口氣，有這些老師傅在，技術底牌就穩了一半。

任務分配下去，眾人立刻行動起來。

楊麗華回到辦公室，關上門，深吸一口氣，鋪開稿紙。

她要以最快的速度，起草一份 《紅星紡織廠服裝車間關于“變廢為寶、深挖潛力”應對突發原料緊缺的緊急方案及初步實施情況的簡報》。

這份簡報至關重要。

它不僅要向上級說明情況、匯報應對措施，表明車間班子積極作為的態度，更要搶占輿論和道德的制高點。

她要在簡報中強調，這不是簡單的“原料短缺”。

而是新車間發揚“自力更生、艱苦奮斗”精神，主動“變廢為寶”、“挖掘內部潛力”的生動實踐，是響應上級“增產節約”號召的具體行動。