“不過說真的，許荔，我一直挺納悶的……你們為啥老愛拿這些問題來問我？”

他指了指自己電腦屏幕上還在艱難啃噬的一份估值模型報告，苦笑道。

“你看，正經的專業玩意兒，我學得比你們都慢，開會討論深度策略的時候，我多半只能聽著。

怎么一到這些……呃，流程啊、溝通啊、找誰合適啊之類的事兒，你們就都跑我這兒來了？我真怕哪天給你們指錯路。”

許荔正端著水杯喝水，聞言差點嗆到。

她放下杯子，瞪著楊博澤看了兩秒，然后“噗嗤”一聲笑了出來，笑得眼睛彎彎。

“楊博澤同學，”她故意板起臉，但眼里的笑意藏不住。

“你這‘水貨’口號喊得我們都快當真了！但問題是——”她拖長了音調。

“結果證明，你的建議往往最有用啊！”

“啊？”楊博澤愣住了。

“真的！”許荔掰著手指頭數起來。

“上次我那個郵件，按你說的稍微調整了一下語氣和發送順序。

風控那邊果然回復得又快又順利，少扯好多皮。

還有上上次，跨部門協調會前，你提醒我準備的那兩個非關鍵數據點和一個小八卦話題，真的就打破了僵局，讓對面那個難搞的王經理松口了。

更別說平時你提醒的那些‘什么時間找柴總簽字她心情可能比較好’。

‘哪個部門的誰其實才是關鍵經辦人’之類的小細節……每次聽了你的，事情辦起來就是順溜很多！”

她看著楊博澤有些發懵的表情，語氣變得誠懇起來。

“我們私下聊起來，都覺得你雖然總說自己‘水’，但在處理實際事務、洞察人際關系、把握微妙分寸這方面，簡直像開了掛。

而且你從來不會擺出一副‘我什么都懂’的樣子，給建議的時候也總是說‘我也不太確定，你看這樣行不行’，特別謙虛，特別真誠。

這種實實在在能幫到忙，又不會給人壓力的感覺，很難得的！”

許荔一連串的夸獎，把楊博澤說得耳根都有些發熱。

他下意識地摸了摸后頸，難得的有些詞窮。

“我……我真有這么厲害？我就是覺得，有些事情……可能換種方式處理，大家都不那么難受。”

“看，就是這樣！”許荔一拍手。

“你考慮問題的方式，和我們不太一樣。

我們可能更專注于任務本身、數據本身、邏輯本身。

但你好像……天然就會把人的因素、環境的因素、甚至一些看不見的規則和情緒都考慮進去。

明明大家年紀都差不多，可感覺你比我們都……嗯，更成熟，考慮問題更全面，不是那種老氣橫秋的成熟，是那種……”她努力尋找著合適的詞匯。

“通透？對，就是通透！看得明白，也想得周到。”

楊博澤被夸得徹底不好意思了，連連擺手。

“停停停，你再夸下去，我今晚真要睡不著覺，覺得自己辜負了組織的信任了。”

許荔笑嘻嘻地止住話頭，但眼神里那份認可和信賴是實實在在的。

“總之呢，楊水貨同學，你就別妄自菲薄了。

專業模型你可以慢慢啃，但你這項‘特殊技能’，可是我們這批人里獨一份的。

柴總他們可能看重數據和戰略，但我們這些具體干活的人知道，能把事情順順當當推進、讓各方面的人都舒服。

也是超厲害的本事！所以，以后有問題，還得問你！”

說完，她抱著自己的東西，腳步輕快地回工位去了。

留下楊博澤一個人坐在那里，心情有些復雜。

許荔的話，像一面鏡子，讓他看到了自己都沒太清晰認知到的另一面。

他一直焦慮于自己“專業水貨”的短板，拼命想彌補，卻原來在不經意間。

自己從小在復雜環境中浸染出來的那種對人情世故的敏銳、對權力運行邏輯的直覺、對如何“把事情辦成”而非僅僅“把事情做對”的務實理解。

竟然成了他在這里安身立命、甚至獲得認可的獨特優勢。

這算不算……歪打正著？

他想起父親以前意味深長的話：“博澤，有些學問在書本里，有些學問在人心和世事里。

兩者都通，才是真的通。”

他當時不以為然，覺得父親是老派思想，現在卻隱隱有些懂了。

在晨曦基金這樣精英匯聚的地方，純粹的“專業硬核”固然是基石。

但能將專業意圖有效落地、平衡各方、化解無形阻力的“軟實力”，同樣不可或缺，甚至在某些關鍵時刻更為致命。

他誤打誤撞，似乎站在了這個交叉點上。

楊博澤深吸一口氣，目光重新落回屏幕上復雜的模型。

他知道，自己的“水貨”本質在專業領域依然存在，仍需拼命追趕。

但許荔的話給了他另一種信心：或許，他不用完全變成別人那樣。

他可以走一條屬于自己的路，一條將他特有的“通透”與逐漸積累的專業知識結合起來的路。

他關掉暫時無解的模型頁面，點開下一項待辦——一份需要與多個部門協調的資源申請清單。

幾乎是不假思索地，他腦海里已經開始盤算起每個關鍵節點的對接人、可能出現的阻力、以及如何用最有效又不惹人反感的方式去溝通推進。

看，這項“特殊技能”，又自動開始運轉了。

楊博澤搖搖頭，嘴角卻不由得浮起一絲自嘲又有點釋然的淺笑。

那就……繼續一邊努力填補“水貨”的坑，一邊好好利用這份“天賦”吧。